让湛江旅游拥有更高含金量
【资料图】
6月24日,记者从市文广旅体局了解到,该局委托中国移动湛江分公司对2023年端午假日旅游接待游客大数据反馈情况进行了分析。其中,我市纳入监测范围的35个景区,游客总量为55.78万人次。端午假日期间,外地到湛游客数量,排名前十位的分别为广西、海南、湖南、上海、四川、河南、湖北、云南、江苏、贵州。(据6月25日《湛江日报》)
众所周知,湛江旅游资源得天独厚、历史文化底蕴深厚、人文景观与众不同,是值得一游的知名旅游目的地。这几年,我市坚持发展全域化、供给品质化、参与全民化,独特风景越来越“耐看”,产业“底子”越来越厚实,为高质量发展注入了澎湃动能与活力。端午假期,湛江旅游市场逐渐回暖,只要进一步整合旅游资源,抓牢旅游项目,创新旅游模式,就能推动旅游产业全面复苏、迭代升级。
当前,湛江全域旅游不再是单打独斗,在供需两侧的双重加持下,如何进一步拓展市场空间、延伸旅游链条,就得以更具时代感的“打开方式”,着力丰富产品供给,提升旅游品质。由此而言,要进一步找准定位、突出特色,多一些独树一帜的硬核产品,多一点独具魅力的高端线路,不断提升湛江旅游的能见度、知名度和美誉度。
当下,湛江旅游市场在快速复苏中出现了许多积极变化,人们更加关注健康旅游、运动旅游,更加注重安全、绿色、舒适的消费体验。因此,要洞察并迎合游客的消费需求、情感需求,更加突出品质引领,不断优化消费场景,让游客留下美好回忆,激发多元多次消费。
这几年,“旅游+”在湛江蓬勃兴起,成为全域旅游的吸睛点。要通过探索文化演艺新模式、拓展特色民宿新空间,大格局联动推进“旅游+农业”“旅游+工业”“旅游+体育”“旅游+康养”,更广范围、更深层次延伸“吃、住、行、游、购、娱”全产业链条,实现业态多元化发展,不断提高旅游对经济的综合贡献水平。
再者,让游客乘兴而游、尽兴而归,归根结底源自服务,既要补齐基础建设短板,也要做美旅游发展环境,更要优化公共服务体系,以“无微不至、悉心周到”让游客的体验感更好。
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